在高质量生长的蹊径上，，，，，，，，清静生产始终是天华新能坚守的生命线。。。。。。。。公司秉持“生命至上、清静第一”的生产理念，，，，，，，，将“零事故”目的深度融入企业运营的每个环节。。。。。。。。近期，，，，，，，，由ESG可一连生长办开展的“根因剖析（RCA）事情坊”系列培训，，，，，，，，笼罩多个事业部的生产、装备、品质等要害部分，，，，，，，，通过系统性头脑重构清静治理系统，，，，，，，，为企业生长筑牢清静基石。。。。。。。。

清静是底线，，，，，，，，根因剖析是治本之策 

清静管控必需直击实质。。。。。。。。根因剖析目的是为了找出清静事务背后的“失控驱动源”并加以干预，，，，，，，，从而预防事务再次爆发。。。。。。。。

本次培训以“人、机、料、法、环”五维框架为基础，，，，，，，，通过“标准制订-系统包管-执行监视-反响优化”四重机制，，，，，，，，深入挖掘背后的治理误差和系统缺陷，，，，，，，，实现清静问题的系统化治理。。。。。。。。公司要求团队不但要关注事故表象，，，，，，，，更要追问预防失效的泉源，，，，，，，，实现从被动应对到自动预防的转变。。。。。。。。

根因剖析事情坊各地分会场

从理论到实践，，，，，，，，构建全员清静防地
 

为了让清静治理理念真正落地收效，，，，，，，，本次培训接纳“理论+实践”的模式。。。。。。。。通过精选海内外典范事故案例建设教学资源库，，，，，，，，并开发情景模拟沙盘真实还原事故场景，，，，，，，，接纳互动钻研模式开展深度剖析。。。。。。。。来自生产、装备、仓储物流等要害部分的员工们组成团结剖析小组，，，，，，，，在跨部分钻研中形玉成员加入的清静治理网络，，，，，，，，不但提升了员工的清静剖析能力，，，，，，，，更培育了“人人都是清静员”的企业文化。。。。。。。。

清静不是选择题，，，，，，，，而是必答题。。。。。。。。未来，，，，，，，，天华新能将一连深化清静治理事情，，，，，，，，以系统头脑推动清静治理升级，，，，，，，，以手艺立异赋能清静防控，，，，，，，，以责任继续守护员工清静，，，，，，，，为行业高质量生长树立清静新标杆。。。。。。。。